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2009
PLANEACION ESTRATEGICA. HERRAMIENTAS 2 DE 6
¿Por qué hacer un plan?
Dicho de la forma más simple “Supervivencia”. Si no haces el plan es posible que el futuro se muestre inmisericorde contigo. El plan es una visión que te prepara para el futuro y toma en cuenta cuatro elementos básicos (ve el esquema más arriba):
1. Las necesidades del mercado
2. Las capacidades de tu empresa para satisfacer esas necesidades
3. La competencia del mercado que obstaculiza tus objetivos
4. La rentabilidad que deseas.
Planea y hazlo de forma seria y profesional no te vaya a pasar lo que a la lechera en la fábula de La Fontaine:
Llevaba en la cabeza una Lechera el cántaro al mercado con aquella presteza, aquel aire sencillo, aquel agrado, que va diciendo a todo el que lo advierte «¡Yo sí que estoy contenta con mi suerte!»
Porque no apetecía más compañía que su pensamiento, que alegre la ofrecía inocentes ideas de contento, marchaba sola la feliz Lechera, y decía entre sí de esta manera:
«Esta leche vendida, en limpio me dará tanto dinero, y con esta partida un canasto de huevos comprar quiero, para sacar cien pollos, que al estío me rodeen cantando el pío, Pío. Del importe logrado de tanto pollo mercaré un cochino; con bellota, salvado, berza, castaña engordará sin tino, tanto, que puede ser que yo consiga ver cómo se le arrastra la barriga. Llevarélo al mercado, sacaré de él sin duda buen dinero; compraré de contado una robusta vaca y un ternero, que salte y corra toda la campaña, hasta el monte cercano a la cabaña.»
Con este pensamiento enajenada, brinca de manera que a su salto violento el cántaro cayó. ¡Pobre Lechera! ¡Qué compasión! Adiós leche, dinero, huevos, pollos, lechón, vaca y ternero.
¡Oh loca fantasía! ¡Qué palacios fabricas en el viento! Modera tu alegría, no sea que saltando de contento, al contemplar dichosa tu mudanza, quiebre su cantarillo la esperanza.
Esta es la segunda entrega de seis de las herrramientas estratégicas que te hemos prometido. La puedes bajar en http://www.marketvariance.com/tools2_6.pptx

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